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【水發(fā)機電】這些“言值”自帶溫度

發(fā)布時間:2022-12-31? 瀏覽量: ?

近日,“轉(zhuǎn)型發(fā)展大家談”在水發(fā)機電公司深入展開,廣大員工以實事求是的態(tài)度紛紛就如何轉(zhuǎn)型發(fā)展獻上自己的意見建議,這些建言條條走心且自帶溫度。

一是“走直路,少彎路”。建議集團簡化內(nèi)部審批流程,加強環(huán)節(jié)監(jiān)督,松緊有力。不搞重復(fù)性報批,提高辦事效率。盡量保證一個系統(tǒng),一種模式,方便從數(shù)據(jù)庫進行審計和審查。

二是“帶頭走,一起走”。由集團牽頭引導(dǎo),積極組織集團內(nèi)有相似業(yè)務(wù)的企業(yè)進行培訓交流活動,分享經(jīng)驗,加強內(nèi)部協(xié)同,共同發(fā)展,互利共享。

三是“數(shù)字化”增效。建議集團匯集資源,打造專屬數(shù)字化流通平臺,提速提質(zhì),降本增效。做好數(shù)字化的長期規(guī)劃,先“質(zhì)量”后“速度”,保證企業(yè)健康、良性的成長。

四是加大人才隊伍建設(shè),在人才培養(yǎng)方面,要制定合理化的方案,鼓勵內(nèi)部企業(yè)之間的業(yè)務(wù)對口人才,互相交流學習,必要時可以進行相應(yīng)的轉(zhuǎn)化,根據(jù)他們所適合的發(fā)展方向進行調(diào)整,以保證人才隊伍的充盈。(石云龍 供稿)