水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部部長(zhǎng)付海華到水發(fā)建設(shè)集團(tuán)開展建管板塊專項(xiàng)調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2025-07-10? 瀏覽量： ?
7月8日，水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部部長(zhǎng)付海華一行到水發(fā)建設(shè)集團(tuán)開展建管板塊專項(xiàng)調(diào)研。水發(fā)建設(shè)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)王方，副總工程師、工程管理部部長(zhǎng)徐計(jì)新參加座談。
會(huì)上，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)建管板塊各公司負(fù)責(zé)人結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)存問題及下一步工作思路進(jìn)行匯報(bào)，圍繞市場(chǎng)開發(fā)和內(nèi)部協(xié)同進(jìn)行探討交流，提出了一系列有針對(duì)性和可操作性的建議和措施。
付海華對(duì)公司建管板塊目前面臨的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題提出具體要求。他表示，一是要內(nèi)外項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn)，提升市場(chǎng)份額和品牌影響力，通過差異化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張。二是要聚焦主業(yè)強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略方向，不斷提升專業(yè)能力和服務(wù)水平，打造具有核心優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)板塊。三是要加強(qiáng)區(qū)域化管理，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是要健全清欠機(jī)制，組建專業(yè)化清欠團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用科學(xué)有效的清欠策略，確保清欠工作取得實(shí)效。
王方對(duì)水發(fā)集團(tuán)工程建設(shè)部給予的支持和幫助表示感謝。他表示，水發(fā)建設(shè)集團(tuán)將以高度的責(zé)任感狠抓落實(shí)，深化溝通協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同，不斷提升管理效能和運(yùn)營(yíng)水平，全力推進(jìn)建管板塊各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)更大的力量。
水發(fā)建設(shè)集團(tuán)工程建設(shè)管理部相關(guān)人員，建管板塊各公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（供稿人：秦蒙）
